用友NC提供面向組織和面向產品的兩層面解決方案，全面解決集團企業從預算、核算、分析、考核等全過程的管理會計解決方案。面向企業內部組織,按照企業對各類業務組織單元進行專業化管理的要求,建立內部管理核算體系；面向產品全過程的核算管理,按照企業經營的產品對象進行全過程管理的要求,建立企業的產品經營全過程的成本管理與核算體系。 ·支持企業戰略決策 ·推動企業價值鏈管理 ·有利于優化組織結構 ·準確的獲利分析收入成本的精細核算 ·責任中心的績效考核和評價 ·可建立滿足內外不同要求的核算體系，包括外部合適和內部核算